Training & Coaching
Van kennis naar kunde – regie leer je door te doen
Wat is de situatie?
De rol van regie in organisaties wordt steeds belangrijker. In een steeds complexere wereld waar samenwerking binnen én tussen ketens essentieel is, wordt van professionals gevraagd dat ze overzicht, inzicht én uitzicht creëren – voor zichzelf en voor hun organisatie.
Maar regie is geen functie die je even op je visitekaartje zet. Het vraagt om specifieke vaardighe-den: inhoudelijk, organiserend én persoonlijk. En vooral: om praktijkervaring op te doen. Regie-wijzers helpt mensen en teams om zich te ontwikkelen tot vakbekwame regisseurs. Leren door te doen, met theorie én toepassing.
Wat zijn de uitdagingen?
Veel organisaties merken dat:
- Regisseren van IT als zodanig nog niet wordt erkend als verantwoordelijkheid van de IT organisatie
- Regietaken versnipperd zijn en niet eenduidig zijn belegd
- Er te weinig mensen zijn om de rol van Regisseur in te vullen
- Medewerkers vaardigheden missen om de rol goed te vervullen
- Er geen helder(e) ontwikkelroute/opleidingsplan voor (toekomstige) regisseurs is
- Samenwerking stokt door gebrek aan gedeelde taal en aanpak
- Regie blijft ‘iets abstracts’ – zonder verankering in gedrag en werkwijze
Daarbij zijn er volop ontwikkelingen in regie en sourcing, maar ontbreekt vaak de tijd of structuur om deze kennis te ontwikkelen en effectief over te dragen.
Wat is er nodig?
Praktische, op maat gesneden ontwikkelingstrajecten voor mensen in regierollen. Niet alleen trai-ning, maar ook coaching, reflectie en oefening. In het werk én met het team.
Wat nodig is, verschilt per persoon en per organisatie. De één is net gestart, de ander heeft jaren ervaring maar wil verdiepen. De één werkt solo, de ander in een regieteam. Onze trajecten sluiten hierop aan.
De kern van ons aanbod is de Regiewegwijzer – ons model met de vier regietaken:
- Richting geven – koers en ambitie bepalen
- Organiseren – mensen, middelen en processen verbinden
- Begeleiden – processen en samenwerking bewaken
- Evalueren – leren, verbeteren, groeien
Hoe kunnen wij helpen?
Opleiding tot Gecertificeerd Praktisch Regisseur (GPR)
Ons kompas is de Regiewegwijzer, zoals hieronder staat afgebeeld.
Wij zorgen dat persoonlijke, organisatorische en inhoudelijke vaardigheden die nodig zijn om de vier regietaken uit te voeren worden bijgebracht bij mensen die hun regievaardigheden gestructu-reerd willen ontwikkelen. Deze opleiding is opgebouwd rond vier modules, een module per regie-taak,
Ons leer- en ontwikkelmodel is gebaseerd op de werkwijze uit een Gilde en kent drie leerfasen: Leerling → Gezel → Meester.
Onze aanpak:
- Intake & Regiepad - Persoonlijke intake, bepaling van het startniveau, opstellen van een maatwerk leerpad
- Training & praktijkopdrachten - Praktische sessies met directe toepassing in de werkom-geving
- Coaching & intervisie - Individueel en in groepen – gericht op vaardigheden én houding
- Afsluiting met een Meesterproef - Bewijs van vakmanschap, gekoppeld aan een concrete case
De opleiding sluit aan op bekende kaders zoals DSGF, IT4IT, SAFE en SIAM. Er is ruimte voor maatwerk per branche of organisatie.
Ons traject is geschikt voor individuele ontwikkeling of voor de ontwikkeling van teams bij klan-ten, leveranciers en/of een combinatie van beide.
Individuele en teamcoaching
Soms is geen opleiding nodig, maar gerichte begeleiding op specifieke thema’s. Wij bieden:
- Coaching on the job voor regisseurs, service managers en projectleiders
- Teamcoaching voor regieteams of multidisciplinaire samenwerkingen
- Intervisie-structuren voor permanente ontwikkeling
Altijd gericht op de praktijk, afgestemd op concrete situaties.
The Global Games – SIAM Business Simulatie
Samenwerking leer je het best door het te doen. Daarom organiseren wij de interactieve simulatie **The Global Games** – gebaseerd op het SIAM-concept.
In deze simulatie:
- Organiseren deelnemers gezamenlijk een fictief internationaal sportevenement
- Nemen zij de rol aan van klant, service integrator of leverancier
- Moeten zij samenwerken, afstemmen en reageren op incidenten, wijzigingen en belangen
- Krijgen zij inzicht in gedrag, dynamiek en structuren die regie maken of breken
De simulatie is geschikt voor één dag of als onderdeel van een breder traject. Ze levert inzicht én concrete handvatten voor betere samenwerking in de praktijk.
Wat levert het op?
Het volgen regiepaden voor teams levert het volgende op:
- Verhoging bewustzijn en bekwaamheid via de stappen onbewust onbekwaam, bewust on-bekwaam naar bewust bekwaam
- Regisseurs die hun rol met vertrouwen en vakmanschap invullen
- Teamleden die dezelfde regietaal spreken en dezelfde principes hanteren
- Verankering van regie als manier van denken, organiseren en leren
- Snellere professionalisering van de regieorganisatie
- Betere samenwerking in en tussen medewerkers, partijen in ketens
En bovenal: mensen die weten hoe je samen stuurt, werkt en leert.
Meer weten?
Wilt U weten hoe uw medewerkers in regierollen kunnen worden getrained en begeleid? Neem contact op voor een intake of oriënterend gesprek. Wij helpen U graag verder met inzicht, overzicht en uitzicht. Ontdek ook onze andere samenhangende diensten Onderzoek & Advies, Ontwerp & Implementatie en Regie voor Bedrijven.